Visio
Oulun Pyrintö on merkittävä eri-ikäisten ihmisten hyvinvoinnin ja terveyden edistäjä.
Oulun Pyrintö on kilpaurheilullisesti Suomen kärkiseura.
Arvot
- Osaaminen
- Tavoitteellisuus
- Sitoutuneisuus
- Avoimuus
- Rehellisyys
- Yhteisöllisyys
- Suvaitsevaisuus
Toiminta-ajatus
Oulun Pyrintö luo jäsenilleen järjestelmällisellä toiminnalla olosuhteet laadukkaaseen ja monipuoliseen urheiluun sekä hyvinvointi- ja terveysliikuntaan. Oulun Pyrintö tarjoaa jäsenilleen mahdollisuuden kehittyä aloittelevasta liikkujasta – aina kansainvälisen tason kilpaurheilijaksi, valmentajaksi tai seuratoimijaksi.
Kilpailu- ja harrastelajit
- yleisurheilu
- paini
- painonnosto
- telinevoimistelu
- team gym
Strategiset tavoitteet
Tavoite
Menestystekijät
Urheilulliset tavoitteet
- Huippu-urheilijan polun kehittäminen
- Huippu- ja kilpaurheilu kansainväliselle tasolle
Seuratoiminnan tavoitteet
- Brändi tunnettu
- Vahva urheiluvaikuttaja Suomessa
- Parasta osaamista pyrintöläisissä lajeissa
Toimenpiteet
- Laatulupauksen pitäminen
- Valmennuksen tehostaminen ja ammattimaistaminen
- Valmennuksen tukitoimien kehittäminen
- Toimitaan aktiivisesti valtakunnallisten valmennuskeskusten saamiseksi Ouluun
- Toiminnan sisäinen ja ulkoinen arviointi ja kehittämiskohteiden huomioiminen
- Laatulupauksen pitäminen
- Tarvittavista resursseista huolehtiminen
- 110 v. -juhlavuoteen valmistautuminen
- Aktiivisten seuratoimijoiden rekrytointi urheilijoiden perheistä
Talous
Tavoite
Toimenpiteet
- Turvata riittävät taloudelliset resurssit urheilutoimintaa varten
- Taloudellinen vakaus ja vakavaraisuus
- Pitkän aikavälin taloussuunnittelu ja taloudellisten riskien arviointi
- Realistinen talousarvio, sen seuranta ja toteuttaminen vastuualueittain
- Maksuliikennettä seurataan päivittäin, kassavirtaennuste reaaliajassa
- Hinnaston säännöllinen tarkastaminen kustannuskehityksen mukaan
- Lisätään varainhankintaa yritysyhteistyön avulla
Hallinto
Tavoite
Toimenpiteet
- Hallinnon toimintatapojen määritteleminen ja tehostaminen
- Ajantasainen seuratoiminnan käsikirja
- Sääntöjen ajantasaistaminen
- Laaditaan hallintojohtosääntö, jossa määritellään selkeä vastuu- ja tehtävänjako
- Tarkistetaan seuran strategian toteutumista vuosittain ja tehdään tarvittavia muutoksia
- Tehdään seuran toimintasuunnitelma vuosittain
Henkilöstöpolitiikka
Tavoite
Toimenpiteet
Työsuhteessa oleva henkilöstö
- Henkilöstön toimenkuvia tarkistetaan vastaamaan toiminnan tarpeita
- Rekrytoinnissa etsitään parasta mahdollista osaamista
- Palkkatukien hakeminen ja käyttäminen
- Jatkuva kouluttautuminen
Osaavat valmentajat
- Valmentajan polun tukeminen
- Mestari-kisälli –periaatteen käyttäminen; valmennusvälineiden ja -oppien jakaminen ja hyödyntäminen
- Tehtävän houkuttelevuuden lisääminen
- Jatkuva kouluttautuminen
Organisaatio
