Oulun Pyrintö - strategia 2012

Urheilua ja hyvinvointia huippuseurassa

Visio

Oulun Pyrintö on yli 4000 aktiivisen harrasteliikkujan, huippu-, kilpa- ja nuorisourheilijan, sekä seuratoimijan urheiluseura.

  • Oulun Pyrintö on kaikissa kilpalajeissaan Suomen kolmen parhaan seuran joukossa kaikilla mittareilla mitattuna.
  • Oulun Pyrintö tunnetaan yksilöurheilun monipuolisena osaajana ja hyvinvointiliikuttajana.

Arvot

  • Avoimuus
  • Osaaminen
  • Rehellisyys
  • Sitoutuneisuus
  • Tavoitteellisuus
  • Yhteisöllisyys

Toiminta-ajatus

Oulun Pyrintö luo jäsenilleen järjestelmällisellä toiminnalla olosuhteet laadukkaaseen ja monipuoliseen urheiluun sekä hyvinvointiliikuntaan. Oulun Pyrintö tarjoaa jäsenilleen mahdollisuuden kehittyä nuoresta kansallisen - aina kansainvälisen tason urheilijaksi, valmentajaksi tai seuratoimijaksi.
Toimialat

  • seuratoiminta
  • nuorisotoiminta
  • kilpailutoiminta
  • valmennus- ja ohjaustoiminta
  • hyvinvointiliikunta
  • koulutustoiminta

Kilpailulajit

  • yleisurheilu
  • paini
  • painonnosto
  • telinevoimistelu
  • team gym
  • kilpa-aerobic

Strategiset tavoitteet

Tavoite

4000 aktiivista jäsentä
Neljän parhaan joukossa
kaikissa kilpailulajeissa
Brändi tunnettu
Menestystekijät
  • harrastajamäärä kasvaa
  • hyvinvointiliikkujien määrä kasvaa
  • tarjoamme jokaiselle jäsenellemme mahdollisuuden harrastaa, kilpailla ja osallistua
  • organisaatio on asiakaslähtöinen ja innovatiivinen
  • nuorisotoiminta on laajaa
  • valmennus on osaavaa
  • kilpailutoiminta on aktiivista
  • koulutus on jatkuvaa
  • urheilijamme menestyvät
  • seura on houkutteleva
  • seura menestyy
  • seura näkyy mediassa jatkuvasti
  • hyvät suhteet tiedotusvälineisiin
  • hyvä tiedotustoiminta
  • seura näkyy "kadulla"
  • Seuralla yhtenäinen vaatetus

 

Toimenpiteet
  • jaostot toimivat aktiivisesti
  • kehitämme uusia palveluita jäsenille
  • luomme kaupunginosa-toimintaa
  • luomme iltapäivätoimintaa koululaisille
  • kehitämme uusia hyvinvointiliikuntapalveluja
  • tarjoamme vaatimustason mukaisia harjoitus- ja hyvinvointiliikuntaryhmiä
  • järjestämme eri tasoisia kilpailuja läpi vuoden
  • nuorisotoimintaa on tarjolla kaupunginosissa
  • nuorisotoimintaa on tarjolla kouluilla iltapäivisin
  • tarjotaan harraste ja kilparyhmiä
  • lisäämme valmentajien ja ohjaajien osaamista jatkuvasti
  • kehitämme valmennuksen laatujärjestelmää
  • järjestämme eri tasoisia kilpailuja läpi vuoden
  • osallistumme muiden järjestämiin eri tasoisiin kilpailuihin
  • kasvatamme urheilijat itse, mutta emme torju muualta tulevia

 

  • teemme vuosittaisen tiedotussuunnitelman
  • tiedotusvastaava tiedottaa aktiivisesti
  • kehitämme aktiivisesti yhteistyötä eri medioiden kanssa
  • tuomme esille edustusurheilijoitamme
  • tuomme esille laajaa nuorisotoimintaamme
  • tuomme esille hyvinvointiliikunnan palveluitamme
  • kehitämme palkitsemisjärjestelmää
  • kasvatetaan seura-tuotteiden menekkiä
  • kehitetään tiedotustoimintaa entisestään

 

Organisaatio

Talous

Tavoite Vakaa ja tasapainoinen talous
Menestystekijät
  • realistinen talousarvio ja sen seuranta
  • tulorakenne terveellä pohjalla
  • Kiistola-säätiön tuki on merkittävä
Toimenpiteet
  • talousarvio perustuu todellisiin tuloihin ja menoihin
  • maksuliikennettä seurataan päivittäin
  • kassabudjetti varmistaa likviditeetin
  • hinnoittelu seuraa kustannusten kehitystä
  • tulorakenne:
    - 75% jäsenten maksut palveluista
    - 25% muut liikuntapalvelut, yhteistyökumppanit ja muut
  • kehitetään hyvinvointiliikunnan palveluita yrityksille

Hallinto

Tavoite Hallinto toimii tehokkaasti
Menestystekijät
  • selkeä vastuu ja tehtävänjako
  • yhdenmukaiset säännöt ja sopimukset kaikilla
  • pystytään nopeisiin päätöksiin
Toimenpiteet
  • tehdään seuratoiminnan käsikirja
  • tarkistetaan seuran säännöt ja strategia vuosittain ajantasalle
  • tarkistetaan palkkahenkilöiden toimenkuvat ja toimiston organisaatio
  • tehdään seuran toimintasuunnitelma vuosittain

Henkilöstöpolitiikka

Tavoite Pää- ja osatoimisia hallinnossa Pää- ja osatoimisia valmentajia lajeihin
Menestystekijät
  • Päätoiminen seurajohtaja
  • Päätoiminen hyvinvointiliikuntapäällikkö
  • Päätoiminen talous-/toimistosihteeri
  • Osa-aikainen tiedottaja
  • Yleisurheilussa päätoiminen valmennuspäällikkö
  • Voimistelussa päätoiminen valmentaja
  • Painissa osa-aikainen valmentaja
Toimenpiteet
  • Opetusministeriön tukihakemus toiminnan kehittämiseen
  • laajennetaan hyvinvointiliikuntapalveluita
  • hoidetaan palkanmaksu itse ja varmistetaan ajantasaisen laskutuksen toimivuus
  • verkostoidutaan tiedottajan saamiseksi
  • Toiminta on riittävän laajaa ja urheilijatuotot kattavat palkkakustannukset

Jaostojen strategiat 2012

Yleisurheilu >
Telinevoimistelu >
Paini >
Painonnosto >